1）OD的定义 “组织发展”，以下我们简称“OD”。根据贝克.哈德的定义： 组织发展（OD）是一项有规划的、涉及整个组织的、由高层管理的，旨在提...

　　OD的许多根源可以直接追溯至德国社会心理学家库尔特·勒温（Kurt Lewin）的思想，为逃避纳粹德国，他在20世纪30年代移民到了美国。在20...

　　OD实践者的工作内容和角色转化是带有复杂性的，我们做一个简要的介绍。 传统意义上的OD实践者的工作内容，其实就是行动研究的步骤和内容。库尔特·勒...

　　OD咨询过程由四个严谨的阶段构成，分别是启动、诊断、干预和转变。 首先，我们来了解一下启动阶段在整个OD咨询过程中的作用和核心是什么。 启动主要...

　　OD咨询过程由四个严谨的阶段构成，分别是启动、诊断、干预和转变。我们分4次分享来分别简述这四个阶段。本次分享，我们聚焦在阶段二：诊断 首先，我们...

　　OD咨询过程由四个严谨的阶段构成，分别是启动、诊断、干预和转变。我们分4次分享来分别简述这四个阶段。本次分享，我们聚焦在阶段三：干预 首先，我们...

　　OD咨询过程由四个严谨的阶段构成，分别是启动、诊断、干预和转变。我们分4次分享来分别简述这四个阶段。本次分享，我们聚焦在阶段四：转变 首先，我们...

　　OD的主要焦点是提高组织的绩效。我们根据组织的使命和群体目标来看待OD工作。然而，组织也是一个结构化系统，个人需对小组负责或小组需协调众多员工的...

　　群体和团队是OD实践者最经常的干预入口和工作层面，理解群体和团队的特点、发展过程以及群体和团队的差别，是OD实践者的必修课。 我们先来看看群体吧...