5月27日，中建七局党委副书记、总经理孙晓惠，副总经理王旭涛一行到建装公司河南分公司调研指导工作。局市场营销部总经理杨帅、副总经理陈喜，建装公司党委副书记、总经理菅俊超，河南分公司领导班子成员等相关人员参加会议。

　　调研中，孙晓惠详细听取了河南分公司关于整体工作开展情况、主要经济指标完成情况、重大项目储备情况等内容的汇报，充分肯定了河南分公司近几年的发展成果和市场营销工作取得成绩，对河南分公司未来的发展充满信心和期待。

　　针对调研内容，孙晓惠谈了三点感受：一是分公司人才济济、生机勃勃、信心满满。二是分公司各项工作实心实意、实实在在、实事求是。三是分公司市场营销思路清爽、定位清楚、对策清晰。

　　一是坚持经营、运营同步推进。在完成合同总额的基础上，争取超额完成，多做贡献，同时要在经营质量上做好持续提升；要坚持模拟法人化管理，强化运营思维，通过真实的整体数据，做好企业发展系统性逻辑关系的构建，做好全面预算管理，促进企业效益提升。

　　二是要用活机制，把握好机遇。一方面要通过干好现场占领市场，抓住行业机会、区域机会，重点攻坚高质量项目；另一方面是要认真贯彻落实新修订的局市场营销奖励办法，解放思想，用好激励机制，释放广大员工的激情和活力。

　　王旭涛对河南分公司下一步发展提出五点要求：一是志向更高，力争在规模上打造成工程局十强分公司前列。二是规模更大，深挖郑州公建市场，努力承接一批标志性工程。三是履约更优，保持项目盈利，保有充足现金流。四是经验更多，不断积累三级机构管理经验，助力分公司再上新台阶。五是幸福更满，努力践行工程局拓展幸福空间使命，提升分公司员工幸福指数。

　　与会人员围绕调研主题，结合工作实际进行交流发言。局参会领导对大家在营销工作中遇到的问题进行了一一指导和解答。

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